RH — Domaine de formation
Ressources Humaines
Gestion administrative du personnel
Maîtriser les procédures administratives liées à la gestion du personnel et assurer la conformité réglementaire.
Apprendre à utiliser les outils numériques pour le management des RH
Maîtriser les outils digitaux appliqués aux RH pour automatiser les processus et améliorer la gestion.
Masse salariale : piloter son budget
Piloter efficacement le budget de la masse salariale, analyser les coûts salariaux et optimiser les charges.
Management des ressources humaines
Renforcer les capacités de gestion et de pilotage des ressources humaines, encadrer les équipes et développer les compétences.
Gestion de la paie et des déclarations sociales
Maîtriser l'élaboration de la paie et les obligations sociales pour assurer la conformité réglementaire.
Gestion des carrières et planification de la succession
Mettre en place des plans de carrière, anticiper les besoins en compétences et organiser la succession.
Prévention des risques psychosociaux
Sensibiliser et outiller les participants pour prévenir les risques psychosociaux et améliorer le bien-être au travail.
Audit social et gestion des indicateurs RH
Maîtriser les outils d'analyse RH, identifier les indicateurs, analyser les données sociales et évaluer les pratiques RH.
De l'analyse des besoins de formation au suivi des actions, concevoir un plan
Analyser les besoins de formation, élaborer un plan, mettre en œuvre les actions et évaluer leur efficacité.
Formation des formateurs
Développer des compétences pédagogiques efficaces pour concevoir et animer des formations.
Gestion des conflits sociaux en entreprise
Identifier les sources de conflits, mettre en place des stratégies de gestion, négocier et prévenir les tensions sociales.
Outils pour les membres du conseil d'administration
Renforcer les capacités des administrateurs dans la prise de décision et améliorer la gouvernance.
Méthodes agiles
Initier les participants aux pratiques agiles pour améliorer la flexibilité et l'efficacité des équipes.
Planning et gestion efficace du temps
Mieux organiser le planning, prioriser les tâches, optimiser le temps de travail et améliorer la productivité.
Résilience en entreprise
Développer les capacités d'adaptation, gérer les situations de crise et renforcer la résilience organisationnelle.
Formation à la GEPC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)
Maîtriser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, anticiper les évolutions des métiers et piloter les compétences.
Gestion et développement de la performance
Définir des objectifs, mettre en place des indicateurs, évaluer les performances et accompagner les collaborateurs.
Une formation sur mesure ?
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