GP — Domaine de formation

Gestion de Projet

9
formations
4j
durée moyenne
2
modalités

9 formations dans ce domaine

GP01 Présentiel

Introduction au management de projet

4 jours (32 heures) Debutant

Comprendre les bases du management de projet, identifier les étapes et utiliser les outils de base pour piloter un projet.

GP02 Présentiel

Méthodologie agile : Scrum, Kanban et Kaizen

4 jours (32 heures) Debutant

Découvrir et appliquer les principales méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Kaizen) pour améliorer la flexibilité des projets.

GP03 Présentiel

Projet PMP

4 jours (32 heures) Debutant

Se préparer aux concepts du Project Management Professional (PMP) et structurer les projets selon les standards internationaux.

GP04 Présentiel

Gestion des risques dans les projets

4 jours (32 heures) Debutant

Identifier et gérer les risques dans un projet, analyser les impacts, mettre en place des actions et sécuriser les projets.

GP05 Présentiel

Utilisation des logiciels de gestion de projet (Jira, MS Project, etc.)

4 jours (32 heures) Debutant

Maîtriser les logiciels de gestion de projet pour planifier les tâches, suivre les projets et générer des rapports.

GP06 Présentiel

Maîtriser les outils de communication pour une gestion optimale

4 jours (32 heures) Debutant

Maîtriser les outils de communication essentiels à la gestion de projet et améliorer la coordination des équipes.

GP07 Présentiel

Conduite du changement en entreprise

4 jours (32 heures) Debutant

Comprendre et piloter les processus de changement, accompagner les équipes et gérer les résistances.

GP08 Présentiel

Analyse du marché et identification des tendances

4 jours (32 heures) Debutant

Comprendre les mécanismes d'analyse du marché, utiliser les outils d'étude et anticiper les évolutions.

GP09 Présentiel

Étude de marché et analyse des résultats

4 jours (32 heures) Debutant

Maîtriser les techniques de réalisation d'une étude de marché, collecter les données et prendre des décisions basées sur des données fiables.

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